RENCONTRES: Speed Mag au Helm
Le résumé de la soirée Speed Magazine en photos diaporama sur flickr (ce lien) au bar Helm de la rue Bernard. Merci à l'équipe de speed magazine et de ses partenaires pour cette excellente soirée.
SITE: teroforma
Vendre de la vaiselle sur le web peut être une belle expérience de design et de navigation.
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le blog teroforma.
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BLOG: Urbanista de Nokia
4 bloggers on a photo journey around the world + location (geo) tag imagery..
TENDANCE: What Does It Mean To Be Human?
The internet is the medium with the greatest variety of original content and the most diverse array of creative individuals among these are MadV and The “Humans” Project MadV is a mysterious masked man and YouTube director who has given us 17 videos The “Humans” Project
What does it mean to be human?
he describes The “Humans” Project as,
A new community project
for everyone
and he asks us,
In one sentence
of your own words
Tell the world
about human nature
and what humans are
Join in
The “Humans” Project
We’re all waiting…”
check out The “Humans” Project below, and viewer responses here
DROIT: Le principe de distribution sélective de produits de marque au Canada
Le 23 mars 2007, le Tribunal de la concurrence a rendu une décision relative à la vente des marchandises de marque aux grands magasins et a précisé le principe de distribution sélective de produits de marque au Canada dans l’arrêt Sears Canada Inc. c. Parfums Christian Dior Canada Inc., Parfums Givenchy Canada ltd., 2007 Comp. Trib. 6, Tribunal de la concurrence, CT-2007-001, 14 mars 2007
Situons tout d’abord le contexte. Sears Canada Inc. est un grand magasin qui a vendu des parfums, des produits de beauté et de soins de la peau de marques Dior et Givenchy depuis 1993. Ces produits se font concurrence dans une catégorie qu’on appelle les parfums et les produits de beauté de luxe, qui comprend 15 à 20 marques vendues par Sears. En janvier 2007, Dior et Givenchy ont informé Sears qu’ils ne feraient plus affaire avec elle et qu’ils cesseraient de l’approvisionner en produits d’ici la fin de mars 2007, mettant un terme à leur relation d’affaires.
En réponse, Sears Canada a adressé le 23 février 2007, une requête en autorisation au Tribunal de la concurrence fondée sur l’article 13.1 de la Loi sur la concurrence pour présenter une demande (artcile 75 de la Loi, pour obtenir une ordonnance exigeant que les Parfums Givenchy Canada et les Parfums Christian Dior Canada continuent leur relation d’affaires, soit fournir les produits Dior et Givenchy à Sears. Précisons ici que l’article 103.1(7) énonce les critères à remplir pour obtenir cette permission. Le Tribunal doit avoir des motifs de croire que la demande de permission est soutenue par des preuves suffisantes pour croire de bonne foi que l’auteur de la demande est directement et sensiblement gêné dans son entreprise ou qu’il est empêché de faire affaire par le refus, et que la pratique en question pourrait faire l’objet d’une ordonnance du Tribunal.
Pour avoir gain de cause, Sears devait prouver que son entreprise était directement et sensiblement gênée par l’incapacité de se procurer des produits Dior et Givenchy en quantité suffisante aux conditions de commerce normales. Pour déterminer l’incidence de l’interruption sur Sears, le Tribunal a décidé qu’il fallait examiner l’ensemble de l’entreprise de Sears à titre de grand magasin de vente au détail, et non seulement son chiffre d’affaires à l’égard des produits Dior et Givenchy.
Le Tribunal a jugé que Sears serait directement touchée par le refus d’approvisionnement. Cependant il a conclu que l’incidence sur l’ensemble de l’entreprise de Sears ne serait pas importante. Le Tribunal a indiqué que Sears est un magasin à rayons. En évaluant si Sears avait été sensiblement touchée, le Tribunal s’est penché sur les 16 millions de dollars de revenus directs provenant de la vente de produits Dior et Givenchy qui seraient perdus, ainsi que sur divers autres facteurs. Le Tribunal a conclu que la perte de revenus ne serait pas importante comparativement à l’ensemble du chiffre d’affaires de Sears, d’environ 6 milliards de dollars, et que les préjudices potentiels provenant d’autres facteurs seraient soit légers ou tout simplement spéculatifs. En effet, le chiffre d’affaires de 16M$ provenant de la vente des produits Dior et Givenchy est faible par rapport à son chiffre d’affaires total de 6B$. Le Tribunal a noté que ce chiffre ne tenait pas compte du fait que certains clients se tourneraient vers d’autres marques de parfums et de produits de beauté vendues par Sears et que, par conséquent, ce montant était [traduction libre] « insignifiant si l’on considère l’entreprise de Sears dans son ensemble estimée à 6 milliards de dollars.
De plus, concernant les pertes de ventes de 14 millions de dollars canadiens (inter-segment), le Tribunal a rejeté ce chiffre puisqu’il n’y avait aucune preuve à l’égard de la partie des ventes faites par Sears qui était attribuable aux clients qui venaient avant tout chez Sears pour acheter un produit Dior ou Givenchy et qui ensuite achetaient d’autres produits. Ici aussi le Tribunal a soutenu que [traduction libre] « quel que soit ce chiffre, même combiné aux pertes de ventes, il n’est pas important si l’on considère l’entreprise de Sears dans son ensemble ». Et finalement, le coût élevé associé au retrait et au remplacement des présentoirs Dior et Givenchy, s’élevait à 600 000 $. Le Tribunal a souligné que Givenchy et Dior s’étaient engagés à couvrir les coûts raisonnables associés au retrait de leurs présentoirs Le Tribunal a conclu, par conséquent, qu’il n’est pas nécessaire d’examiner s’il pourrait émettre une ordonnance en vertu de l’article 75(1) de la Loi sur la concurrence
Note de l'auteur: L'information contenue dans cette chronique est générale et ne constitue pas un avis juridique
Tiré de La pub et le droit (c) Natalie Gauthier
Situons tout d’abord le contexte. Sears Canada Inc. est un grand magasin qui a vendu des parfums, des produits de beauté et de soins de la peau de marques Dior et Givenchy depuis 1993. Ces produits se font concurrence dans une catégorie qu’on appelle les parfums et les produits de beauté de luxe, qui comprend 15 à 20 marques vendues par Sears. En janvier 2007, Dior et Givenchy ont informé Sears qu’ils ne feraient plus affaire avec elle et qu’ils cesseraient de l’approvisionner en produits d’ici la fin de mars 2007, mettant un terme à leur relation d’affaires.
En réponse, Sears Canada a adressé le 23 février 2007, une requête en autorisation au Tribunal de la concurrence fondée sur l’article 13.1 de la Loi sur la concurrence pour présenter une demande (artcile 75 de la Loi, pour obtenir une ordonnance exigeant que les Parfums Givenchy Canada et les Parfums Christian Dior Canada continuent leur relation d’affaires, soit fournir les produits Dior et Givenchy à Sears. Précisons ici que l’article 103.1(7) énonce les critères à remplir pour obtenir cette permission. Le Tribunal doit avoir des motifs de croire que la demande de permission est soutenue par des preuves suffisantes pour croire de bonne foi que l’auteur de la demande est directement et sensiblement gêné dans son entreprise ou qu’il est empêché de faire affaire par le refus, et que la pratique en question pourrait faire l’objet d’une ordonnance du Tribunal.
Pour avoir gain de cause, Sears devait prouver que son entreprise était directement et sensiblement gênée par l’incapacité de se procurer des produits Dior et Givenchy en quantité suffisante aux conditions de commerce normales. Pour déterminer l’incidence de l’interruption sur Sears, le Tribunal a décidé qu’il fallait examiner l’ensemble de l’entreprise de Sears à titre de grand magasin de vente au détail, et non seulement son chiffre d’affaires à l’égard des produits Dior et Givenchy.
Le Tribunal a jugé que Sears serait directement touchée par le refus d’approvisionnement. Cependant il a conclu que l’incidence sur l’ensemble de l’entreprise de Sears ne serait pas importante. Le Tribunal a indiqué que Sears est un magasin à rayons. En évaluant si Sears avait été sensiblement touchée, le Tribunal s’est penché sur les 16 millions de dollars de revenus directs provenant de la vente de produits Dior et Givenchy qui seraient perdus, ainsi que sur divers autres facteurs. Le Tribunal a conclu que la perte de revenus ne serait pas importante comparativement à l’ensemble du chiffre d’affaires de Sears, d’environ 6 milliards de dollars, et que les préjudices potentiels provenant d’autres facteurs seraient soit légers ou tout simplement spéculatifs. En effet, le chiffre d’affaires de 16M$ provenant de la vente des produits Dior et Givenchy est faible par rapport à son chiffre d’affaires total de 6B$. Le Tribunal a noté que ce chiffre ne tenait pas compte du fait que certains clients se tourneraient vers d’autres marques de parfums et de produits de beauté vendues par Sears et que, par conséquent, ce montant était [traduction libre] « insignifiant si l’on considère l’entreprise de Sears dans son ensemble estimée à 6 milliards de dollars.
De plus, concernant les pertes de ventes de 14 millions de dollars canadiens (inter-segment), le Tribunal a rejeté ce chiffre puisqu’il n’y avait aucune preuve à l’égard de la partie des ventes faites par Sears qui était attribuable aux clients qui venaient avant tout chez Sears pour acheter un produit Dior ou Givenchy et qui ensuite achetaient d’autres produits. Ici aussi le Tribunal a soutenu que [traduction libre] « quel que soit ce chiffre, même combiné aux pertes de ventes, il n’est pas important si l’on considère l’entreprise de Sears dans son ensemble ». Et finalement, le coût élevé associé au retrait et au remplacement des présentoirs Dior et Givenchy, s’élevait à 600 000 $. Le Tribunal a souligné que Givenchy et Dior s’étaient engagés à couvrir les coûts raisonnables associés au retrait de leurs présentoirs Le Tribunal a conclu, par conséquent, qu’il n’est pas nécessaire d’examiner s’il pourrait émettre une ordonnance en vertu de l’article 75(1) de la Loi sur la concurrence
Note de l'auteur: L'information contenue dans cette chronique est générale et ne constitue pas un avis juridique
Tiré de La pub et le droit (c) Natalie Gauthier
ADVERGAME: Nivea euro 2008
nivea France me surprend encore. Après Robotskin et splinter cell, voici un advergame pour l'euro 2008 qui se déroule en Autriche et en Suisse au mois de juin.
La vidéo des mascottes de l'euro 2008.
RENCONTRES: FACEBOOK dans un contexte d'affaires
Tout le monde parle à tort et à travers de FACEBOOK.
Phénomène incontournable dans le domaine des réseaux sociaux.
On le compare à Linkedln, on le vénère par rapport à MySpace.
On y résiste avec vaillance.
On y succombe avec plaisir.
Et on spécule sur sa durée de vie.
Mais d'un point de vue d'affaires, FACEBOOK a-t-il sa place dans nos stratégies ?
Comment tirer parti des différentes communautés, les apprivoiser, les attirer sans passer à côté de son objectif d'affaires.
Pour l'occasion, assistez à une brillante démonstration menée par Guillaume Brunet (directeur du marketing Transcontinental Média) et Guillaume Bouchard (président NVI) autour de cas concrets.
Date : le mercredi 2 avril 2008
Lieu : HEC Montréal, salle Standard Life
300, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal
7 h 30 Petit-déjeuner
8 h à 9 h Présentation
Accès Wi-Fi sur demande (réserver votre accès au 514-499-1391).
Membre de l'AMM-PCM : 30 $ (taxes en sus)
Non membre : 40 $ (taxes en sus)
Organisé en partenariat avec LesAffaires.com et l'aimable collaboration de HEC Montréal
RÉSERVEZ SANS TARDER >>>>>>>
VIRAL: Weird infection
Horror Movie "The Ruins", due for release 4th April 2008, US. The movie tells the story about a group of tourists on a mexican holiday, who embark on a remote archaelogical dig - and find something evil among the ruins. Stars Shawn Ashmore, Laura Ramsey, Jena Malone and more.
VIRAL: Blib boutique Gap
Tons of Balloons was created by Hollywood-based Blip Boutique See more of Blip Boutique's latest here. Tons of Balloons c'est aussi le viral pour the gap's sound of color series. The Sound of Color is a collaborative project launched by Gap. 5 colors, 5 musicians, 5 directors. Colors for inspiration, music for emotions, and videos to suggest a visual representation of such feelings.
PUB: Peta - Gilly Hicks
Bon premièrement c'est vendredi, ensuite il a neigeoté hier et miracle aujourd'hui la météo annonce du beau alors je me suis dis lâchons-nous ! Souvent sexiste bon nombre de pubs font le plaisir de la gente masculine et hérissent les poils de la meute. Laissons un petite place à notre coté animal.
Gilly Hicks, the new Abercrombie&Fitch underwear line. Cette ligne de dessous avertit les internautes que son site montre beaucoup de peau...
+ de la meute sur ipub.
+ de sexisme sur ipub.
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SITE: etes vous desirable ? selon Lise Watier
De la poésie sur le web...du verbe pour un parfum, est-ce possible? Laissez 4 hommes vous envelopper de mots doux pour vous charmer et vous faire vibrer...un peu quétaine mais cute pareil.
Il semble que l'équipe d' amencreation aie relevé ce défi avec le micro-site êtes-vous désirable.
MAGAZINE: Speed édition printemps
Yanouk Poirier et son équipe de speed magazine nous convie au prochain party speed: Le 18 mars au helm.
+ de speed mag sur ipub.
PUB: toyota scion
On est loin des campagnes Little Deviant ou Want2bsquare.
Scion 2008 tC: Slightly Teaked
par hourigan
+ de scion sur ipub.
Scion 2008 tC: Slightly Teaked
par hourigan
+ de scion sur ipub.
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